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意味のない手作業は組織の生産性を低下させます。そのため、顧客に向けた価値の創造や提供に本来使えるはずの有意義な時間が奪われがちです。負担の大きな作業プロセスや重複の多い定型業務に対応しなければならないとなると、担当する従業員のやる気にも当然影響します。
こういう時こそ、従業員のために最新技術を導入し、活用しましょう。
技術は、重複するワークフローの全体または一部でも自動化させて、業務の合理化あるいは高付加価値業務へのシフトを可能にする組織の強い味方です。
アルテラコンサルティングは、従業員の皆様がより重要な高付加価値業務に専念できるよう、業務の合理化をサポートいたします。
まずプロセスや業務体制の監査を通して想定されるあらゆる状況を詳しく追及し、既存のプロセスを明確化します。そうして、大きな阻害要因や、効率を下げている箇所を明らかにします。
組織にふさわしい最適化を実現できるよう人的要因を念頭に、明確化したプロセスやワークフローの一部や全体を自動化する技術を取り入れたソリューションの設計を叶えるのが当社のサービスです。PoC（概念実証）の実施からソリューションの導入、内部チームへの確実な引き継ぎまで、展開がスムーズにいくようプロジェクトの最後までお客様をしっかりとサポートいたします。
アルテラコンサルティングでは、これまで蓄積してきた着実な方法論と知識、経験に基づき、様々なデジタル変革プロジェクトに取り組んでいます。
