新しい働き方、技術、または産業の変化に従業員を適応させることは、適切なツール、マインドセット、プロセスがなければ長く苦痛なプロセスになり、成功が保証されません。
アジャイル原則は、リソースを保ちながら、急速に変化するまたは複雑な環境に素早く柔軟に対応し、従業員のエンゲージメントを高く保ち、イノベーションを促進するために開発されました。
アジャイルは誰のために？
アジャイルは伝統的に技術チームによって採用されていますが、どのチームもその方法論と哲学から利益を得ることができます。
セールスチーム：新しい技術や販売方法（例：デジタルまたはリモート）を適応させ、顧客により良いサービスを提供しようとするセールスチーム。
マーケティングチーム：現実（例：クッキーレスの世界）に迅速に対応し、新しいチャネルを特定してテストする必要があるマーケティングチーム。
研修・L&Dチーム：環境の変化による組織の苦痛を軽減し、受講者の急速に変化する開発ニーズに柔軟に対応するトレーニングを提供することに苦労している研修・L&Dチーム。
経営チーム：変化、混乱、不確実性を通じて自信を持って効果的に組織をリードしようと努力する経営チーム。
技術チーム：顧客とチームの満足度を向上させつつ、開発プロセスと成果の速度を上げ、改善を目指す技術チーム。
アジャイルが貴社の組織をどのように支援できるか
顧客満足度と価値の向上
早期フィードバックを統合し、継続的な提供に焦点を当てることで、アジャイルは組織の成果と顧客の期待とのギャップを最小限に抑えるのに役立ちます。
変化に迅速に適応
変更をあらゆるプロセスの一部にすることで、アジャイルは予期せぬ出来事に迅速に対応し、結果を最適化し、結果的に貴社の最終利益に悪影響を及ぼす可能性のある大きなエラーのチャンスを減少させるのに役立ちます。
チームのエンパワーメント
アジャイルチームでは、個々のメンバーがより多くの責任を担い、意思決定が分散されます – これは、従業員のエンゲージメント、満足度、および生産性の向上につながる体制です。
透明性とコミュニケーションの増加
アジャイルは、特に顧客満足度とビジネス関連の成果を中心に、オープンで明確なコミュニケーションを可能にし、経営陣がプロジェクトの進行状況をよりよく理解し、組織内のシローを解消するのに役立ちます。
私たちのアジャイル変革ソリューション
アジャイルコーチング
変化には時間と適応性が必要です。私たちは、チームと個々の貢献者のニーズに特化したアジャイル変革プログラムを設計し、変革プロセス全体を通じてサポートします。数ヶ月にわたる個別およびチームセッションをメンバーとマネージャーと組み合わせることで、アジャイルの原則を組織に深く浸透させる手助けをします。
アジャイルワークショップ＆トレーニング
ご組織の直ちに必要とするニーズに応え、チームがアジャイルの主要な概念とプロセスを迅速に適用できるようワークショップとトレーニングセッションを開催します。
スクラムマスター・アズ・ア・サービス（SMAAS）
アジャイルの専門家をお探しですか？私たちのSMaaSは、製品管理を効果的にサポートし、チームの生産性とパフォーマンスの妨げとなるプロジェクトのボトルネックを取り除き、必要に応じてアジャイル（スクラム）のイベントや会議を円滑に進行し、一貫してアジャイル手法が遵守されるようにします。
私たちのアプローチ：
マインドセットからツールへ
アジャイルはツールから始まるのではなく、マインドセットから始まります。
- 最初に教育
- シンプルなプロセスから始める
- 繰り返し改善
