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私たちをとりまくデジタル環境は、進化する技術が複雑に絡み合ってできているため、様々な曖昧点を明確にし方向性を定める綿密な監査が欠かせません。そこでアルテラコンサルティングは、お客様のデジタルインフラストラクチャを細かく精査し、非効率な箇所や、重複、改革に適した領域を特定し、示すようにしています。また、お客様が軸とするデジタルエコシステムを調べ上げ、ツールやプラットフォーム、ワークフローを評価し、いまだ目にとまっていない有益な知見を引き出します。
このサービスは、戦略的決定を下すための情報を得られ、実行計画の優先順位付け、さらには将来に備えた技術的基盤の強化を行える、データ駆動型の分析能力を備えたデジタルエクセレンス実現に向けて、最初に行う重要な工程です。
監査は調査して終わりではありません。デジタル領域におけるお客様の可能性を存分に引き出す重要な作業です。
まずはアルテラコンサルティングがお客様の現状のデジタルインフラを隅々まで評価いたします。
このステップでは、ITシステムやソフトウェアソリューション、デジタルワークフローを検証し、お客様の技術のパフォーマンスに関する指標を作成します。
それから既存のデジタルアセットやプロセスをマッピングすることで、ボトルネックやセキュリティ上の脆弱性、活用しきれていない領域を特定し、変革に向けたアクションを起こすためのステージ（段階）を設定していきます。
続いて、お客様のデジタル戦略がどの程度実際の事業目標と整合がとれているかを評価します。
このステップでは、IT関連プロジェクトと組織の戦略とで整合をとり、デジタル環境構築への投資の効果を評価し、デジタル変革への取り組みが組織の価値を高めると共に事業目的の下支えとなることを確認します。
向かうべき方向から逸れないよう、技術に関連する一つ一つの決定が確実に事業の前進につながることを裏付ける作業です。
デジタルフレームワークと戦略の方向性を明確に理解することで、革新の機会をはっきりと認識します。
このステップでは、進化する技術の導入からよりアジリティを高めるためのプロセスの合理化まで、デジタル環境の醸成のための可能性を特定し、示します。
スケーラビリティ、顧客体験、市場拡大に重点を置いて、お客様の競争優位性を高められるデジタル技術を模索していきます。
深い洞察力を動員し、当社がお客様のビジネスに合わせて優先順位付けしたデジタル変革のロードマップを策定します。
実行計画には、初期段階における成功実績から、長期的戦略まで、デジタルエコシステムを推進するために必要なステップをまとめます。
堅牢なデジタルの未来のために必要となる急進的かつ積み上げによる改善変化に向けてお客様の組織に進路を示す計画、それがこのロードマップです。
まずは基盤づくりから ― 行動する前に必ず戦略を立てる
「情報により裏打ちされた基盤づくり」
リソースをデジタル変革プロジェクトに投入する前に、綿密な監査実施や計画策定をすることで、コストのかかる失敗や技術的ミスマッチを回避できます。
「目標を定めた投資活動」
綿密な監査の結果とロードマップに従うことで、会社にとって優先度の高いニーズにデジタル変革の予算を確実に投資できます。
「明確な方向に向かって進む変革プロジェクト」
急遽こしらえたような導入という落とし穴を避けるためには、会社の長期的事業目標と整合のとれた、はっきりとした道筋で、デジタル化の複雑な波をしっかり舵取りすることが重要です。
「効率的な実施」
影響の大きなアクションから優先的に進め、変革プロセスを合理化する戦略的ロードマップに従うことで、デジタル化に向けた投資からの費用対効果を最大限に得ることができます。
「継続的改善」
未来のトレンドを予測し、進行中の進化に備える戦略的ロードマップで、継続的な改革と適応のための基盤を築くことができます。
